Construim împreună #Viața după COVID-19

În contextul pandemiei COVID-19, au apărut schimbări semnificative în organizarea companiilor și a instituțiilor

Ana-Maria Cononovici, 05.05.2020, 13:47

În contextul
pandemiei COVID-19, au apărut schimbări semnificative în organizarea companiilor
și a instituțiilor. De la sistarea sau convertirea producției, la mutarea
activității la distanță sau chiar închidere temporară, companiile a trebuit nu
doar să găsească soluții, dar să își regândească modelul de business.

În acest
context, Ingenius HUB, prin Rețeaua Ingenius NET, a lansat, între 31 martie -18
aprilie, o cercetare privind impactul COVID-19. Datele colectate urmează să fie
utilizate pentru a fundamenta un memorandum adresat Președinției, Guvernului și
autorităților locale, care să conțină un set coerent de măsuri necesare
sprijinirii organizațiilor românești în contextul crizei generate de COVID-19.

Am vorbit
despre acest proiect cu Rodica Lupu, fondator Ingenius Hub: Prin Ingenius Hub, încă de la începutul anului trecut noi am fondat o
reţea de stakeholderi în domeniul inovării şi transferului tehnologic, pentru
că suntem preocupaţi în mod deosebit de inovaţie, reţea la care s-au asociat marile universităţi, companii,
patronate şi în general mediul asociativ, asociaţii de IMM-uri, dar şi
autorităţi publice locale. Sunt cele patru puncte ale spiralei cvadruple a
inovării, pe care noi am respectat-o şi în care credem, prin urmare, deja prin
această reţea putem să acţionăm la un nivel mai mare.(…) Cred că am reuşit să
avem o înţelegere mai cuprinzătoare cu privire la dificultăţile cu care se
confruntă diferitele tipuri de organizaţii, în general, dar cu atât mai mult
într-o perioadă de criză.

Ingenius Hub
este un spaţiu de co-working şi de accelerare pentru tineri antreprenori, creat
în 2014-2015, împreună cu ASE-ul (Academia de Studii Economice). De atunci Ingenius
Hub a finanţat peste 200 de afaceri. Dar şi specificul acestei organizaţii a
trebuit adaptat, după cum ne-a spus Rodica Lupu:

În momentul
actual, trecând printr-o criză care nu are precedent, considerăm că este
absolut necesar să consultăm organizaţiile din toate aceste medii, pentru că nu
putem să riscăm să ne fundamentăm deciziile pe experienţe anterioare. Şi modul
în care organizaţiile sunt acum afectate este destul de eterogen, problematica
este diversă şi nu cred că poate fi cuprinsă din experienţa anterioară.
Considerăm că fără o cercetare şi o consultare publică de anvergură nu putem să
luăm măsurile eficiente, de care avem nevoie pentru o redresare cât mai
rapidă.

Ingenius Hub se
adresează tuturor industriilor, serviciilor, tehnologiei, IT-ului deopotrivă.

Rodica Lupu: Ne
adresăm tuturor tipurilor de organizaţii, care pot propune soluţii, cu impact
consistent, fără să presupună investiţii disproporţionate sau pe care statul să
nu le poată susţine. Obiectivul nostru este să înţelegem prin această cercetare
pe care am declanşat-o în 31 martie, diversitatea problemelor şi exact impactul
acestei crize, aşa cum îl înţelegem acum. Cu siguranţă impactul este
greu de calculat pentru că nu ştim ce urmează şi totul este destul de
imprevizibil, nu doar pentru noi, ci şi pentru toate statele. De aceea noi am
inclus în chestionar şi întrebări legate de estimări cu privire la următoarele
şase luni.

Sigur că aceste estimări ne vor da mai curând o radiografie a stării
de spirit a antreprenorilor, decât a impactului efectiv. Impactul va putea fi
calculat peste alte şase luni, când poate vom relua acest demers. În al treilea
rând, noi am inclus în chestionar, un set destul de larg de măsuri orientative.
Sunt exemple de măsuri pe care care le putem propune, cu accent pe industriile
care au fost afectate în primul rând şi închise, inclusiv prin act normativ. Nu
ne adresăm doar acestor industrii, măsurile sunt gândite să acopere întregul
spectru şi de companii şi de organizaţii.

Demersul Ingenius Hub a avut ca punct de pornire neliniștea crescândă din
toate zonele relevante pentru economie românească: companii, organizații
non-profit, instituții publice sau de cercetare.

Am
întrebat-o pe Rodica Lupu cum crede că vom reporni motoarele: Este greu de spus. Noi considerăm că trebuie luate măsuri pe
mai multe planuri simultan. Sunt necesare măsuri imediate şi directe pentru
industrii care sunt afectate cel mai mult: Horeca, tot ce înseamnă turism, apoi
formare, evenimente, educaţie privată, foarte importante în ţesătura socială.

Pe de altă parte, sunt necesare măsuri cu caracter general, facilităţi fiscale.
Considerăm că este esenţial să nu lăsăm companiile să se închidă sau rata de
companii care se vor închide să fie cât mai redusă. Pe de altă parte sunt
necesare şi măsuri sociale, pentru cei care sunt victime colaterale, în sensul
în care deja vedem un număr foarte mare de şomeri.

Campania Construim împreună #Viața după
COVID-19 a dorit obţinerea unui input real care să ducă mai departe la
propuneri fezabile. Participanții au avut acces în final la rezulatele acestuia
și pot face ei înșiși propuneri în cadrul memorandumului care va fi realizat.