El comercio exterior de Rumanía
En 2015, el déficit de la balanza comercial de Rumanía fue de 8,37 mil millones de euros, aumentando en un 2,32 mil millones de euros frente al registrado en 2014, según el Instituto Nacional de Estadística
Florin Orban, 26.07.2016, 21:31
En 2015, el déficit de la balanza comercial de Rumanía fue de 8,37 mil millones de euros, aumentando en un 2,32 mil millones de euros frente al registrado en 2014, según el Instituto Nacional de Estadística. Las exportaciones aumentaron en un 4,1% y se cifraron en 54,6 mil millones de euros mientras que las importaciones totalizaron 62,97 mil millones de euros, un 7,6% más en comparación con el mismo período del 2014. El valor de los cambios intracomunitarios de bienes en el 2015 fue de 40,24 mil millones de euros en exportaciones y de 48,58 mil millones de euros en importaciones, representando un 73,7% del total de las exportaciones y un 77,2% del total de las importaciones. El valor de los intercambios extracomunitarios de bienes en el 2015 fue de 14,36 mil millones de euros en exportaciones y de 14,38 mil millones de euros en importaciones, representando un 26,3% del total de las exportaciones y de 22,8% del total de las importaciones.
El analista económico Aurelian Dochia:
“Hemos notado una disminución del ritmo de crecimiento de las exportaciones, algo normal teniendo en cuenta el contexto europeo. Por otra parte, cabe mencionar que el consumo interno ha registrado un alto crecimiento. En cuanto a las exportaciones, conviene destacar que el sector de los servicios ha registrado resultados muy buenos. Si en las exportaciones de bienes los crecimientos han sido moderados, las exportaciones de servicios y sobre todo de los servicios de transporte han registrado una dinámica muy buena lo que significa que Rumanía poco a poco se convertirá en un importante prestador de servicios de transporte en la Unión Europea. Se trata de un desarrollo bueno dado que hace algunos años Rumanía era deficitaria en cuanto a los servicios en el comercio exterior., Está bien que en el presente tenemos un excedente también en este campo.
Por su parte, el economista jefe del Banco Nacional de Rumanía, Valentin Lazea, piensa que el modelo económico exitoso para Rumanía debería construirse alrededor de las ventajas que han ayudado a los países miembros del grupo de Visegrád a superar con más facilidad la crisis global :
“Los ganadores de la crisis que atravesamos fueron los países que tienen exportaciones sofisticadas y no sólo de materias primas. Cabe señalar que la expresión “exportaciones sofisticadas se refiere tanto a exportaciones de bienes como de servicios. Los países aventajados fueron los que exportaron más de lo que importaron y los que perdieron fueron los que tuvieron déficit de cuenta corriente. Los países que perdieron fueron Brasil y Nigeria y los que ganaron fueron Polonia, Hungría así como otros países de la zona de Visegrád. En mi opinión, es posible que Rumanía vaya hacia la zona ganadora, pero en este caso deberíamos aceptar la idea de que también Rumanía pueda tener un exceso de cuenta corriente, idea rechazada hasta ahora por la élite rumana. Podemos convertirnos en el taller de producción de Alemania y Austria y de otros países occidentales.
Valentin Lazea declara que Rumanía debería desarrollarse a través de exportaciones e inversiones, y no a través del consumo interno porque de este modo corre el riesgo de sufrir un deterioro de la cuenta corriente y una dificultad en su financiación así como permanecer en la trampa del ingreso promedio. De costumbre, en esta trampa quedan atrapados los Estados que de un ingreso de 2.000 dólares por habitante han llegado a 8.000-12.000 dólares y se conforman con esta situación sin intentar desarrollar su competitividad.
El secretario general de la Asociación Nacional de Exportadores e Importadores de Rumanía, Mihai Ionescu, ha presentado los cambios ocurridos durante la crisis económica en cuanto a la estructura de las exportaciones :
“La crisis fue una lección muy buena para Rumanía desde dos puntos de vista. En primer lugar, hizo una reestructuración de la oferta comercial. Si antes de la crisis, Rumanía era líder en sectores como la metalurgia, petroquímica e industria ligera, después de la crisis estos tres sectores bajaron del podio y ahora en el primer lugar están la industria eléctrica, electrotécnica y el sector IT, el segundo puesto está ocupado por las construcciones de coches mientras que en el tercer lugar se sitúan los equipos y el utillaje de la industria de las construcciones de coches. Éste sería el problema cualitativo. Desde el punto de vista de la orientación geográfica, la misma crisis nos ha despertado a la realidad. Rumanía no puede seguir dependiendo por completo del mercado europeo que ocupa casi tres tercios del volumen de exportación de Rumanía. Tanto el sector privado como el público han orientado sus preocupaciones hacia la conquista de nuevas zonas geográficas como por ejemplo la zona no europea cuyas balanzas comerciales son positivas desde hace varios meses. Con otras palabras, Rumanía es competitiva en muchas zonas del mundo. Pensamos conquistar también el mercado ruso y chino, África del Norte, África del Este, África del Oeste, el Sudeste Asiático. Son zonas de gran impacto para los productos rumanos.
Los países a los que Rumanía efectúa exportaciones son Alemania, Italia, Francia, Turquía, Hungría, Bulgaria, Reino Unido y España e importa de Alemania, Italia, Hungría, Francia, China, Rusia, Austria y Países Bajos.
